ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Создание оптимально-правовых схем с минимальными рисками, обеспечивающих сбалансированное развитие бизнеса и транспортной отрасли
Стратегический консалтинг — это деятельность, направленная на поиск верного направления работы компании и дальнейших ее перспектив на основе анализа текущей рыночной ситуации и потенциальных возможностей самой компании.
Для определения вектора стратегического развития компании порой недостаточно сил только собственного персонала — необходим свежий взгляд, подкрепленный практическим опытом. В таких ситуациях предприятия привлекают независимых экспертов, способных решить текущие вопросы, а также предотвратить и предупредить возможные проблемы.
Наши преимущества — это компетентность и практический многолетний опыт, которые позволяют нам справляться с задачами любого уровня сложности и успешно внедрять разработанные стратегии в жизнь.
ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Наши сотрудники работают с заказчиками на всех этапах стратегического планирования: от анализа текущей деятельности субъекта и ликвидации «узких мест» до разработки стратегических планов
Диагностика состояния всего предприятия, а также влияющей на него макросреды и работу его функциональных структур и использование внутренних ресурсов
Определение миссии компании, а также постановка основных целей. Именно от миссии зависит дальнейший выбор направления развития компании
Разработка деловой стратегии, определяющая вклад каждого подразделения для обеспечения конкурентоспособности
Разработка операционной стратегии, определяющая, каким образом управлять ключевыми структурами организации и выполнять текущие операционные задачи.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
ДЛЯ БИЗНЕСА
стратегический менеджмент в аспекте организационной деятельности с учетом интеграции внутренней мотивации компании в тенденции внешней среды
финансово-экономическое моделирование проектов и обоснование инвестиций, а также сопутствующие работы для их построения (маркетинговые услуги, юридическое консультирование, технологический аудит и т.д.)
разработку корпоративных бизнес-планов и бизнес-планов для отдельных проектов, а также комплекса тактических решений для достижения стратегических целей компании
ДЛЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ВЛАСТИ
анализ существующего состояния отрасли, сегментов рынка, транспортных комплексов и разработка стратегических планов транспортного развития в масштабах страны, регионов, агломераций и отдельных муниципальных образований
технико-экономический анализ маршрутной сети и ее оптимизация
разработка нормативно-правовой базы и методологических рекомендаций
технический и технологический аудит объектов инфраструктуры и инвестиционных проектов
разработка КПТО для субъектов Российской Федерации