ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Создание оптимально-правовых схем с минимальными рисками, обеспечивающих сбалансированное развитие бизнеса и транспортной отрасли
![chancellery-gc3462ca06_1920](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/12/chancellery-gc3462ca06_1920.jpg)
Стратегический консалтинг — это деятельность, направленная на поиск верного направления работы компании и дальнейших ее перспектив на основе анализа текущей рыночной ситуации и потенциальных возможностей самой компании.
Для определения вектора стратегического развития компании порой недостаточно сил только собственного персонала — необходим свежий взгляд, подкрепленный практическим опытом. В таких ситуациях предприятия привлекают независимых экспертов, способных решить текущие вопросы, а также предотвратить и предупредить возможные проблемы.
Наши преимущества — это компетентность и практический многолетний опыт, которые позволяют нам справляться с задачами любого уровня сложности и успешно внедрять разработанные стратегии в жизнь.
ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Наши сотрудники работают с заказчиками на всех этапах стратегического планирования: от анализа текущей деятельности субъекта и ликвидации «узких мест» до разработки стратегических планов
![](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/08/one.png)
Диагностика состояния всего предприятия, а также влияющей на него макросреды и работу его функциональных структур и использование внутренних ресурсов
![](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/08/two.png)
Определение миссии компании, а также постановка основных целей. Именно от миссии зависит дальнейший выбор направления развития компании
![](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/08/three.png)
Разработка деловой стратегии, определяющая вклад каждого подразделения для обеспечения конкурентоспособности
![](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/08/four.png)
Разработка операционной стратегии, определяющая, каким образом управлять ключевыми структурами организации и выполнять текущие операционные задачи.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
ДЛЯ БИЗНЕСА
стратегический менеджмент в аспекте организационной деятельности с учетом интеграции внутренней мотивации компании в тенденции внешней среды
финансово-экономическое моделирование проектов и обоснование инвестиций, а также сопутствующие работы для их построения (маркетинговые услуги, юридическое консультирование, технологический аудит и т.д.)
разработку корпоративных бизнес-планов и бизнес-планов для отдельных проектов, а также комплекса тактических решений для достижения стратегических целей компании
![meeting-2284501_1920](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/09/meeting-2284501_1920.jpg)
![writing-1149962_1920](https://irtsystems.ru/wp-content/uploads/2021/09/writing-1149962_1920.jpg)
ДЛЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ВЛАСТИ
анализ существующего состояния отрасли, сегментов рынка, транспортных комплексов и разработка стратегических планов транспортного развития в масштабах страны, регионов, агломераций и отдельных муниципальных образований
технико-экономический анализ маршрутной сети и ее оптимизация
разработка нормативно-правовой базы и методологических рекомендаций
технический и технологический аудит объектов инфраструктуры и инвестиционных проектов
разработка КПТО для субъектов Российской Федерации